Spiraalmudeli ajalugu
Selle mudeli lõi Barry Boehm 1986. aastal.
Mudeli etapid
- Eesmärkide seadmine
- Riskide hindamine ja lahendamine
- Arendus ja testimine
- Ärgmise iteratsiooni kavandamine
Selle mudeli plussid
- Spiraalmudel võimaldab kasutajatel “näha” süsteemi varases etapis/Спиральная модель разрешает пользователям “увидеть” систему на ранних этапах;
- Mudel võimaldab kasutajatel aktiivselt osaleda planeerimis-, riskianalüüsi-, projekteerimis- ja hindamistegevuses/Эта модель разрешает пользователям активно принимать участие при планировании, анализе рисков, разработке, а также при выполнении оценочных действий
- Mudel võimaldab paindlikku projekteerimist/В модели предусмотрена возможность гибкого проектирования
- Realiseeruvad inkrementaalse mudeli eelised, nimelt inkrementide avaldamine/Реализованы преимущества инкрементной модели, а именно выпуск инкрементов.
- Eesmärk ei ole teha võimatut – täiustada projekteerimist/Здесь не ставится цель выполнить невозможное — довести конструкцию до совершенства.
Selle mudeli miinused
- Kui projekt on väikese riskiga või väikese suurusega, võib mudel olla kulukas. Riskihindamine pärast iga spiraali läbimist on kulukas/Если проект имеет низкую степень риска или небольшие размеры, модель может оказаться дорогостоящей. Оценка рисков после прохождения каждой спирали связана с большими затратами.
- Mudelil on keeruline struktuur, mistõttu võib selle rakendamine olla arendajatele, juhtidele ja klientidele keeruline/Модель имеет усложненную структуру, поэтому может быть затруднено ее применение разработчиками, менеджерами и заказчиками.
- Riskihindamiseks on vaja väga spetsiifilisi eriteadmisi/Серьезная нужда в высокопрофессиональных знаниях для оценки рисков.
- Spiraal võib jätkuda lõputult, sest iga kliendi vastus loodud versioonile võib tekitada uue tsükli, mis kaugendab projektitöö lõppu (üldine otsus arenguprotsessi peatamiseks)/Спираль может продолжаться до бесконечности, поскольку каждая ответная реакция заказчика на созданную версию может порождать новый цикл, что отдаляет окончание работы над проектом (принятие общего решения о прекращении процесса разработки).
- Suur hulk vaheetappe võib põhjustada vajadust töödelda sisemist täiendavat ja välist dokumentatsiooni/Большое количество промежуточных стадий может привести к необходимости в обработке внутренней дополнительной и внешней документации.